# Für Organisationen --- Für Organisationen, die Ihre Expertinnen kommunikativ stärken wollen # Workshops für hochqualifizierte Frauen in Unternehmen und Institutionen Individuell abgestimmte Kommunikationstrainings Inhouse in Präsenz oder im Online-Format [Jetzt anfragen](#cj9awtqp) ![Image](https://img.pacewayscdn.com/plain/rs:fit:1600:0:false:false/f:webp/czM6Ly9tZWRpYS9od2JwcHFveC8yb2Rnbml6Mi5qcGc) --- In Ihrer Organisation arbeiten Expertinnen, die fachlich zu den Stärksten gehören. Sie liefern präzise Analysen, durchdachte Lösungen und verlässliche Ergebnisse. Und trotzdem passiert es immer wieder: Im Meeting geht ihr Beitrag unter. In der Präsentation kommt ihr Argument nicht an. Bei der nächsten Beförderung werden sie übersehen.   Das hat Konsequenzen – nicht nur für die einzelne Mitarbeiterin, sondern für die gesamte Organisation. ### **Die Entscheidungsqualität leidet** In Meetings, in denen wertvolle Ideen und Perspektiven untergehen, werden Entscheidungen ohne die besten Argumente getroffen. Hochkompetente Frauen sprechen oft weniger und halten sich zurück, nicht aus Unwissen, sondern weil Frauen mit hohem Redeanteil oft negativ bewertet werden statt als kompetent und durchsetzungsstark zu gelten. (Vgl. Brescoll, 2011 – *Who Takes the Floor and Why*, Administrative Science Quarterly) ### **Talente gehen verloren** Wer das Gefühl hat, sich nicht ausreichend einbringen zu können, beginnt seine Einschätzungen zu hinterfragen und verliert das Vertrauen, dass es sich lohnt etwas zu sagen. Expertinnen, die überhört werden, ziehen sich innerlich zurück oder kündigen. Mitarbeiterfluktuation kostet Organisationen weit mehr als eine Gehaltsposition. (Vgl. Kristof-Brown et al., 2005 – *Consequences of Individuals' Fit at Work*, Personnel Psychology) ### **Führungspotenzial bleibt unsichtbar** Frauen bekommen im Schnitt bessere Leistungsbeurteilungen als ihre männlichen Kollegen und werden trotzdem seltener befördert. Wer kommunikativ nicht sichtbar ist, wird nicht als Führungspersönlichkeit wahrgenommen. Organisationen verlieren so Führungspotenzial, das längst vorhanden ist. (Vgl. Benson, Li & Shue, 2026 – *"Potential" and the Gender Promotion Gap*, American Economic Review) --- ## **Kommunikative Sichtbarkeit gezielt trainieren** Unterbrochen werden, nicht gehört werden, übergangen werden. Das passiert Frauen aus strukturellen Gründen häufiger. In einem vertrauensvollen Setting, in dem Expertinnen zusammenkommen, ist es möglich, offen über Unsicherheiten und Herausforderungen zu sprechen und konkrete Lösungen zu erarbeiten.   Als promovierte Geschichts- und Politikwissenschaftlerin habe ich viele Jahre in Wissenschaft, Bildung und Politik gearbeitet und erlebt, wie es sich anfühlt im Meeting, die stärksten Argumente zu haben und trotzdem nicht gehört zu werden. Auf dieser Grundlage habe ich Kommunikationstrainings für hochqualifizierte Frauen entwickelt. Kommunikative Sichtbarkeit ist kein Talent, sondern ein Handwerkzeug, das erlernt werden kann. --- ## Was dieses Training auszeichnet **1. Frauenformat** – Kein allgemeines Rhetoriktraining, sondern eines, das auf die spezifische Situation hochqualifizierter Frauen in Organisationen zugeschnitten ist.   **2. Rhetorik im Kontext** – Rhetorische Methodik verbunden mit Erkenntnissen aus Kommunikationspsychologie und Geschlechterforschung.   **3. Peergroup und Praxis** – Die Teilnehmerinnen bringen reale Situationen aus ihrem Berufsalltag mit, trainieren diese anhand fundierter Methoden und geben sich gegenseitig Feedback.   **4. Sofort einsetzbar** – Das Erlernte lässt sich im nächsten Meeting oder der nächsten Präsentation direkt einsetzen. --- ## Das Kommunikationstraining für Ihre Organisation Jede Institution hat andere Ziele, jede Gruppe andere Bedarfe. Am Anfang steht deshalb ein Gespräch, in dem wir gemeinsam klären, was das Training leisten soll und welche Herausforderungen im Vordergrund stehen. Auf dieser Grundlage stelle ich ein Kommunikationstraining zusammen, das genau dazu passt – beispielsweise als Tages- oder Zweitagestraining inhouse oder als Reihe intensiver Onlineeinheiten.   Die Inhalte setzen sich aus vier Themenbereichen zusammen, die je nach Bedarf kombiniert und gewichtet werden: ### Sichtbarkeit und Präsenz Wie Frauen im Berufsalltag wahrgenommen werden, hängt nicht nur von ihrer Leistung ab. Körpersprache, Stimme und Auftreten entscheiden darüber, ob jemand als kompetent und souverän wahrgenommen wird noch bevor das erste Wort gesprochen wird. In diesem Bereich arbeiten wir an souveräner Selbstpräsentation, Körpersprache und Stimme, Mindset und Lampenfieber sowie daran, frei und selbstsicher zu präsentieren. ### Überzeugen und Argumentieren Wer überzeugt, muss nicht lauter sein als andere aber klarer. In diesem Bereich lernen die Teilnehmerinnen, wie sie wirkungsvoll argumentieren, ihre Gedanken auf den Punkt bringen und Botschaften formulieren, die ankommen. ### Komplexes Wissen verständlich machen Über umfangreiches Fachwissen zu verfügen reicht nicht, es muss auch vermittelt werden können. Dieser Bereich zeigt, wie sich komplexe Inhalte verständlich kommunizieren lassen, wie Storytelling dabei hilft und wie Bilder und Strukturen eingesetzt werden, damit Botschaften im Gedächtnis bleiben. ### Gesprächssituationen meistern Gespräche und Diskussionen verlaufen selten so, wie man es erwartet. In diesem Bereich geht es darum, unterschiedliche Kommunikationstypen zu kennen und gezielt anzusprechen, in schwierigen Meeting-Momenten souverän zu reagieren, schlagfertig zu antworten, Beiträge strategisch zu platzieren und mit spontanen Redesituationen umzugehen. --- ## Was sich verändert Die Teilnehmerinnen verlassen das Training mit konkreten Techniken, die sie im geschützten Raum erprobt haben und die sie im nächsten Meeting und in der nächsten Präsentation direkt einsetzen können. Sie haben verstanden, welche Muster sie bisher zurückgehalten haben und warum sie in bestimmten Situationen in die Defensive geraten sind. Diese Erfahrung verändert, wie sie kommunizieren. Sie treten souverän auf, platzieren ihre Beiträge im richtigen Moment und vertreten ihre Positionen klar und überzeugend.   Für die Organisation bedeutet das: Ideen und Perspektiven, die bisher untergegangen sind, kommen an. Wichtige Entscheidungen werden auf der bestmöglichen Grundlage getroffen. Frauen, die kommunikativ sichtbarer werden, werden auch für Führungsaufgaben wahrgenommen. Und Expertinnen, die das Gefühl haben, gehört zu werden, bleiben. --- ![Image](https://img.pacewayscdn.com/plain/rs:fit:1600:0:false:false/f:webp/czM6Ly9tZWRpYS9od2JwcHFveC91MDZlcGE1Yi5qcGc) ## Über mich Mein Name ist Dr. Stefanie Steiner, TÜV-zertifizierte Rhetoriktrainerin und Expertin für strategische Kommunikation. Ich verbinde fundierte rhetorische Ausbildung mit Verständnis von Kommunikationspsychologie und Geschlechterdynamiken. Mein Anliegen ist es, hochqualifizierte Frauen, die fachlich sehr viel mitbringen, dabei zu unterstützen, als die Expertinnen wahrgenommen zu werden, die sie sind. [Mehr über mich](https://dr-stefanie-steiner.de/ueber-mich.md) --- ## Lassen Sie uns ins Gespräch kommen. Schreiben Sie mir gerne eine kurze Nachricht. Ich melde mich bei Ihnen. In einem unverbindlichen Gespräch klären wir gemeinsam, was für Ihre Gruppe sinnvoll ist und welches Format am besten passt. +49 176 - 628 253 71 kontakt@dr-stefanie-steiner.de ## Ihre Nachricht an mich Kontaktformular: Absenden --- ## FAQ ### **Für welche Gruppen sind die Trainings geeignet?** Die Trainings richten sich an Unternehmen und Institutionen, die ihre hochqualifizierten Mitarbeiterinnen kommunikativ stärken wollen. Sie sind für Expertinnen aus allen Branchen konzipiert, die im Berufsalltag regelmäßig argumentieren, diskutieren und präsentieren. ### **Wie viele Teilnehmerinnen pro Gruppentraining sind sinnvoll?** Idealerweise sechs bis zwölf Personen. In dieser Gruppengröße ist genug Raum für individuelle Übungen und persönliches Feedback, und gleichzeitig entsteht eine wertvolle Dynamik, die das Lernen in der Peergroup ausmacht. ### **Wie finden wir das passende Training für unseren Kontext?** Sie erreichen mich über das Kontaktformular. In einem Gespräch beantworte ich alle offenen Fragen und gemeinsam klären wir, was das Training leisten soll, welche Herausforderungen im Vordergrund stehen und welches Format am besten passt. Auf dieser Grundlage entwickle ich ein individuelles Trainingskonzept und ein konkretes Angebot.